Eighty, né d’un constat répété sur le terrain

Mamasse Ben Abdallah, consultante en transformation IT auprès des grands groupes depuis neuf ans, une conviction s’est imposée: l’adoption mérite le même pilotage que le déploiement technique, parce que la valeur d’un programme se mesure à l’usage réel qu’il génère.

[data-wf-bgvideo-fallback-img] { display: none; } @media (prefers-reduced-motion: reduce) { [data-wf-bgvideo-fallback-img] { position: absolute; z-index: -100; display: inline-block; height: 100%; width: 100%; object-fit: cover; } }

Person holding tortoiseshell glasses sitting at a desk with a green notebook, pen, and cup.

POURQUOI J’AI CRÉÉ EIGHTY

Ce que j’ai vu échouer et pourquoi ça m’a conduit à créer Eighty

Accompagner l'adoption exige de savoir, au même moment, que l'IT a poussé un correctif qui change trois écrans du parcours utilisateur, qu'une équipe a discrètement remis Excel en route, et que le CODIR a revu ses priorités budgétaires. Aucun consultant seul ne couvre ces trois fronts : le chef de programme se retrouve à piloter plusieurs prestataires en plus de son programme.

J'ai créé Eighty pour occuper cette position : une structure qui couvre toutes les dimensions, avec un seul point de contact pour le chef de programme.

Des compétences hybrides : tech et métier. Mon parcours : ingénieure et MBA en stratégie digitale, me permet de circuler entre le langage technique, métier et celui du CODIR.

Pourquoi ce nom ?

Notre nom fait référence à la loi de Pareto: 80% des résultats viennent de 20% des actions.

Dans chaque mission, notre premier travail est d’identifier les 20% de chantiers qui créeront 80% de la valeur et de les mener jusqu’à leur terme.

20%

actions

80%

résultats

Une femme souriante assise sur un canapé bleu dans une pièce lumineuse aux murs blancs.

notre expérience

9 ans de terrain. Des secteurs exigeants. Des programmes complexes.

Une approche adaptée à chaque contexte

Chaque secteur d’activité a sa propre culture, ses propres freins et ses propres rythmes d’adoption. C’est pourquoi nous ne proposons pas de méthode standard.

Voir nos expertises

Femme en costume consultant une application sur smartphone dans un espace de bureau

énergie

aéronautique

services

banque

retail

Compétences hybrides : tech et métier

Nous comprenons les systèmes autant que les organisations qui les adoptent. C'est ce double ancrage — technique et humain — qui nous permet d'identifier les vrais freins et d'y répondre avec précision.

Voir nos expertises

Consultant travaillant sur un ordinateur portable affichant un dashboard technique et des notes manuscrites annotées

APPROCHE CONTEXTUALISÉE

Système

Humain

ZÉRO MÉTHODE STANDARD

Process

Ils nous font confiance

Nos valeurs

Ce qui guide notre façon de travailler

Réactivité

Un DSI qui nous contacte sait qu’il a un problème urgent. Nous répondons vite, nous cadrons vite, nous intervenons vite. Pas de processus commercial qui dure trois mois avant qu’on commence à travailler.

Compréhension

Nous ne proposons jamais de solution avant d’avoir compris la situation réelle. Cela signifie écouter, poser les bonnes questions, et parfois dire que le problème n’est pas là où on le pensait.

Expertise

Notre expertise s’est construite sur le terrain, en résolvant des problèmes dans des environnements IT complexes. Nous exécutons nous même ce que nous conseillons.

Eighty, né d’un constat répété sur le terrain

Notre nom fait référence à la loi de Pareto: 80% des résultats viennent de 20% des actions.

9 ans de terrain. Des secteurs exigeants. Des programmes complexes.

Une approche adaptée à chaque contexte

Ce qui guide notre façon de travailler

Vous voulez comprendre comment Eighty travaille?