Programme complexe : un déploiement unique, huit réalités différentes
Un programme qui couvre plusieurs directions métier n'a pas un problème d'adoption : il en a autant que de directions. Chaque culture, chaque niveau de maturité, chaque contournement local dilue le ROI que le CODIR attend d'un chiffre unique.
Les signaux d’alerte que vos équipes vous envoient
Nous avons déployé le même plan d'accompagnement partout. Ça a marché dans deux directions sur huit.
Chaque direction a son propre rythme, ses propres priorités. Le programme central n'en tient pas compte.
Je n'ai aucune visibilité consolidée. Je sais que ça va mal quelque part, je ne sais pas où.
Le siège pilote le programme. Le terrain vit huit réalités différentes que personne au siège ne voit.
avant, pendant et après le go live
Comment Eighty intervient
Segmenter
Segmenter le diagnostic par direction, pas au niveau global
Un diagnostic terrain propre à chaque direction métier : sa culture, sa maturité, ses contournements spécifiques. Pas un diagnostic moyen qui ne dit rien de personne.
Différencier
Prioriser et séquencer différemment selon la direction
Un plan d'adoption différencié : les directions prêtes avancent vite, celles qui ont besoin de plus de temps sont accompagnées différemment. Pas un calendrier unique imposé à tous.
Consolider
Consolider une vision unique pour le CODIR
Un reporting qui agrège les huit réalités en une vue consolidée exploitable, sans écraser les écarts qui expliquent le ROI réel.
Des métriques par direction, pas une moyenne qui masque tout
Granularité
Taux d'adoption par direction.
Contournements
Nombre de contournements identifiés et traités par direction.
Maturité
Écart de maturité entre directions et son évolution dans le temps.
Réactivité
Délai de détection des décrochages locaux par le pilotage central.
Consolidation
ROI consolidé vs. ROI par direction, présenté séparément au CODIR.
Plusieurs directions métier et plusieurs niveaux de maturité différents ?
