Nos expertises

La réussite d'une transformation IT se joue sur la capacité de vos équipes à travailler différemment avec les outils. Eighty intervient sur les leviers qui déterminent cette capacité : les processus, l'organisation, la formation et la communication pour garantir que votre transformation produise des résultats mesurables.

Deux hommes dans un salon moderne: l’un lit un livre sur un canapé, l’autre tient une tasse assis dans un fauteuil.

Suivi de projet Eighty avec trois étapes : cartographie (livré), formation terrain (en cours), suivi adoption (planifié)

Person assise tenant un smartphone affichant un calendrier avec des événements colorés.

Formes abstraites incurvées et rondes en dégradé bleu clair et turquoise.

Person tenant un crayon bleu au-dessus d'un magazine avec des post-it colorés sur une table en bois.

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expertise eighty

Refonte des processus métier

Déployer un outil sur des processus obsolètes ne produit pas de transformation.

Nous cartographions les impacts de votre projet IT sur chaque équipe, identifions les étapes devenues inutiles et documentons les nouveaux modes opératoires dans le langage terrain de vos équipes.

Ainsi, vos collaborateurs savent exactement comment travailler avec le nouvel outil dans leur contexte métier réel et sans période d'adaptation improvisée.

expertise eighty

Changement organisationnel

Nous restructurons les équipes, redéfinissons les périmètres de responsabilité et accompagnons les managers dans l'évolution de leur posture.

Ainsi, votre organisation est structurée pour soutenir la transformation, les rôles sont clairs, les décisions fluides et les managers alignés.

Quand l'organisation ne s'adapte pas, l'outil ne suffit pas.

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expertise eighty

Communication de transformation

Nous construisons un plan de communication structuré par rôle et par moment : qui doit savoir quoi, quand, et par quel canal.
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Ainsi, les résistances sont anticipées avant de s'installer. Les personnes impliquées ne sont pas sur sollicitées, elles sont mobilisées au moment où leur engagement est le plus déterminant.

Une communication mal séquencée crée les résistances qu'elle cherche à éviter.

expertise eighty

Formation contextuelle

Nous concevons des formations ancrées dans les cas d'usage de chaque population métier, avec leur vocabulaire et sur leurs processus concrets.

Ainsi, vos utilisateurs maîtrisent l'outil dans leur contexte de travail et comprennent en quoi il fait évoluer leur façon d'opérer au quotidien.

Prendre RDV

Une formation efficace part des situations de travail réelles, pas des fonctionnalités de l'outil.

expertise eighty

Mesure du ROI des transformations IT

Nous définissons avec vous, en amont du déploiement, les indicateurs qui mesurent l'utilisation effective des nouveaux processus et nous en assurons le suivi pendant et après.

Ainsi vous disposez de données probantes pour prendre des décisions ou démontrer la valeur de votre programme IT à votre direction.

Le taux de formation ne mesure pas l'adoption.

PASSONS À L'ACTION

Passons 30 minutes à parler de votre situation

Pas de pitch. Pas de démo.  Une conversation franche sur vos enjeux de transformation et ce qu’Eighty pourrait apporter concrètement à votre organisation.

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